01
Mapeamento da Estrutura Operacional
Definição do universo elegível e da régua oficial do projeto.
- Job Descriptions
- Organização das áreas
- Mapeamento de perfis e senioridade
DUE DILIGENCE TÉCNICA DE TALENTOS
Identifique riscos e oportunidades antes de fechar o deal.
Transforme percepções subjetivas sobre a capacidade de execução dos times críticos para o negócio em evidências objetivas e auditáveis.
O problema invisível
Muitas diligências medem números. Poucas analisam quem os sustenta.
Parte relevante do valor das empresas está concentrada em pessoas. Sem a análise adequada, riscos críticos permanecem invisíveis até que seja tarde demais.
Senioridades infladas
Times frágeis
Dependência excessiva de talentos específicos
Baixa capacidade de escala
Áreas com gargalos ocultos
Os números contam parte da história. O capital humano conta o resto.
NOVA CAMADA DE DADOS
Complementamos processos de diligência com evidências sobre a capacidade de execução.
Onde diligências brilham
- Financeiro
- Jurídico
- Fiscal
Ponto cego crítico
A capacidade de execução dos times raramente é medida com o mesmo rigor dos números, mesmo quando as consequências podem ser tão desastrosas quanto.
O "feeling" ajuda. Mas com dados, você blinda ainda mais suas operações.
Método claro
Framework estruturado em cinco etapas que transforma informações dispersas e subjetivas em inteligência executiva.
02
Score Técnico Público
Leitura direta do perfil do LinkedIn de cada profissional, cruzando com o job description informado. Se este profissional estivesse no mercado hoje, passaria no filtro inicial para a função que ocupa?
- Histórico, stack declarada, certificações
- Score de aderência inicial
- Jump Score (risco de retenção)
03
Entrevista Estruturada
Roteiro personalizado por profissional, com dupla validação independente. Explora gaps da Etapa 2 e resolução de problemas.
- Avaliador humano ao vivo
- Avaliação posterior da IA via transcrição
- Revisão manual quando há divergência
04
Avaliação Técnica Individual
Cada profissional é avaliado de forma personalizada, com base nos dados gerados nas etapas anteriores. Medimos se sua capacidade de execução é condizente com requisitos, nível técnico e senioridade exigidos pela posição.
- Engenharia: análise de código público (GitHub)
- Demais perfis: múltipla escolha + cenários práticos
- Mede o potencial presente, sem olhar para performance passada
05
Consolidação Analítica e Parecer Final
Transformamos dados individuais em inteligência organizacional para tomada de decisão.
- Visão Executiva, por Área, Função e Senioridade
- Extremos de performance e trilha de auditoria
- Leitura clara de risco técnico e capacidade de execução
DUE DILIGENCE TÉCNICA DE TALENTOS
Feito para todos os perfis profissionais.
Entendemos que toda função exige competências técnicas específicas, mesmo quando o profissional não passa o dia escrevendo código.
Perfil 01
Gestores e Executores
Profissionais que lideram times ou atuam em funções específicas. São avaliados por sua capacidade de liderança ou execução técnica, por meio de cenários práticos e questionários estruturados.
- Gerentes de Projeto
- Scrum Masters
- Produto
- Growth
- Marketing
- Dentre outros
Perfil 02
Técnicos Não-Desenvolvedores
Profissionais que podem eventualmente criar código, mas não como função principal. Também são avaliados por meio de cenários práticos e questionários estruturados.
- Cybersecurity
- Dados
- BI
- Analytics
- DevOps
- Dentre outros
Perfil 03
Desenvolvedores
Profissionais cuja entrega primária é código. São avaliados por meio da execução técnica e prática, em cenários reais de engenharia.
- Front-end
- Back-end
- Full Stack
- Mobile
- Todos os níveis de senioridade
PARECER FINAL
Leitura clara dos riscos e oportunidades relacionados à capacidade de execução da empresa avaliada.
O resultado da Due Diligence Técnica de Talentos é um relatório que reúne, de forma estruturada, objetiva e auditável, todos os achados, evidências e recomendações gerados ao longo do processo.
Visão Executiva
Score Global
Nota consolidada do time em uma escala 0–100, sintetizando as três camadas de avaliação em um único indicador de risco técnico.
Score por Camada
Resultados separados por Score Técnico Público, Entrevista Estruturada e Avaliação Técnica Individual, evidenciando os pontos fortes e as fragilidades do time.
Análise SWOT
Análise detalhada das forças, fragilidades, riscos e oportunidades relacionados à capacidade de execução dos times da empresa avaliada.
Visão do Time
Distribuição da performance entre os profissionais avaliados, com agrupamentos que revelam concentração de risco e capacidade real de execução.
Insights
Padrões e sinais cruzados entre camadas que orientam decisões de retenção, substituição e plano de integração pós-deal.
Complementam o relatório
Aprofundamentos que sustentam a Visão Executiva e permitem navegar pelos detalhes quando necessário.
Visão por Área
Visão por Função
Visão por Senioridade
Extremos de Performance
Trilha de auditoria com relatórios individuais
NOSSO TIME
Metodologia, análise técnica e inteligência artificial, operadas por gente sênior.
Eduardo Maruxo
Founder
Designer e empreendedor com mais de 20 anos no mercado digital e tech. PMP, Scrum Master, MBA em Branding e MBA em Tecnologia para Negócios com foco em AI, Data Science e Big Data. Atua na estruturação de processos de validação técnica e recrutamento especializado em tecnologia.
Orivaldo Peres
Consultor Sênior de RH
Administrador com mais de 40 anos de experiência executiva em RH em multinacionais como Alpargatas, Danone, Philip Morris e Coca-Cola. Contribui com avaliação comportamental, fit organizacional e estruturação de processos de seleção.
Cristina Flohr
Consultora Sênior em Talent Acquisition
Mais de 15 anos de experiência em R&S em empresas de tecnologia e consultorias como NTTData, DASA, Cogna e Frete.com. Apoia processos de R&S e M&A com foco em condução de entrevistas e análise qualificada de profissionais.
Perguntas frequentes
Dúvidas comuns sobre Due Diligence Técnica de Talentos.
É um framework proprietário que criamos para avaliar a capacidade de execução de times de empresas em processos de aquisição, investimento ou valuation.
Ajudamos investidores a identificar riscos invisíveis e oportunidades relacionados à capacidade de execução do capital humano, como senioridades infladas, fragilidades na capacidade de execução e dependência de profissionais-chave.
Combinamos estrutura operacional, entrevistas, evidências públicas e validação técnica prática para transformar percepção em evidência auditável.
Enquanto os processos de due diligence normalmente analisam aspectos financeiros, jurídicos e fiscais, a Grilo adiciona uma camada complementar de evidências ao analisar a capacidade atual de execução dos times das empresas avaliadas.
Sim. O relatório ajuda na identificação de riscos técnicos e operacionais, apoiando análises estratégicas durante processos de investimento.
Geramos evidências sobre a capacidade de execução atual do time, reduzindo assimetria de informação relacionada ao capital humano.
Não. Nosso foco está na avaliação do capital humano e da capacidade de execução dos profissionais que sustentam o negócio. Aspectos como infraestrutura, segurança, compliance e governança devem ser analisados por diligências complementares especializadas.
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